经常上网聊天的人可能都知道，现在网聊的女人不少于男人，特别是在成人聊天室，常常是女人比男人多。
      网聊的成年女人中，有相当一部分已经不上班。要么是下岗，要么是提前退休，在家闲得无聊，又不愿与左邻右舍的人说话，不愿与过去的老同事、老朋友过多地交往，于是就上网交友聊天，以此来打发那寂寥难熬的时光。不管什么时候去，都能找到闲聊的对象。遇上了能与自己聊得来的人，就敞开心扉说一说，什么家庭生活，孩子学习，人生经历等等，想说什么就说什么。有时也胡吹，不说实话，让对方摸不着头脑。遇到那些聊起来索然无味或素质比较差的人了，愿意了，道一声再见，不愿意了，狠狠地损他几句也无妨。因为鼠标轻轻一点就远走高飞，把那些低级无趣的笨蛋甩得晕头转向。
      当然，网络上也有知识层次和文化素养很高的人，女人要与这些人真正聊上了，那真是幸运。因为他们知识渊博，谈吐不凡，谈天说地幽默风趣，议论问题有见解有哲理。迷茫彷徨中的女人与他们聊天，能认清自我，重新找到人生的坐标；沉沦颓废的女人与他们聊天，能重新振作，开始自己的新生活；爱思索的女人与他们聊天能得到启迪，脆弱的女人与他们聊天能得到力量。总之与智者聊天，让女人的视野开阔了，生活丰富了，人生也变得更精彩了。
      有的女人上网聊天，不是去消磨时间，而是去寻找倾诉的对象。家庭生活中的磕磕碰碰，夫妻之间的种种不谐，让她痛苦郁闷，但又没有地方去说，就在网络上寻寻觅觅，结交朋友。一旦遇到了同情自己和理解自己的人，就像找到了救命稻草，紧抓不放。把自己的委屈和平时不愿向任何人说的话，全部地道给网友听。如果能在网友那里得到些许安慰，就欣喜若狂，认为自己找到了知音。于是，渐渐发展到天天都要聊。时间长了，就慢慢地爱上了对方，有的甚至爱得撕心裂肺，刻骨铭心。好像要把现实婚姻中的不足和不幸，在网恋中得以满足和补偿。虽然这种爱是那么的遥远，那么的朦胧，那么的不现实，可她们还是那样的执着和一往情深。因为她们注重的是灵魂的碰撞与交融，心灵的相印与相通，精神上的慰藉与鼓励。她们在意的不是结果，而是那值得回味的幸福快乐的过程。许多人觉得不可思议，甚至有人说她们疯了，而她们却不管这些，照样聊，依然爱，甚至爱得.....

大力实施人才的本地化战略

王点峰

酉阳最基本的县情就是“贫困”，这是74万干部群众无法回避的现实。究其原因，除了自然条件差、基础设施薄弱、区位无优势等外，人才匮乏也是一个不容小视的问题。目前，我县现有人才不仅总量少、素质低，而且分布不合理，特别是除教育、卫生外其他行业的专业化人才尤为短缺。酉阳要想突破前人实现跨越式发展，人才问题是一个必须面对和亟待解决的课题。完全依靠我们的客观条件引进外来人才是极不现实的，而大力实施人才本地化战略，加大对现有人力资源的培养和使用，是立足县情，切实可行的。笔者就此谈两点看法。

人才培养是重点

争夺人才行为不可厚非，但真正的人才争夺策略应是不断培养人才，重点要在人才涌现方面花大力气。究其原因有三，一是从经济观点角度看，我县经济基础薄弱，与其通过“拿来”策略加剧人才成本，不如加大现有人才的培养投入，以增加县内人才的总量；二是从人才的动态发展规律看，重使用轻培养，不但会加速人力资源的萎缩，而且不利于培植新的人才资源和人才自身的成长，简单的实用主义行为会让我们对人才的吸引力大打折扣。

人才的培养需要树立三种意识。一是树立“人才建设没有投入就没有产出”的意识。龙潭的天雄锰业十分重视对人才的在职培训，每年平均用于每个员工的培训经费上1000元。他们认为培训不仅是发展员工技能的好办法，也是留住人才的好办法。正是因为有这么一种意识才使得该企业内部人力资源的不断涌现、工业产值的不断攀升。二是树立“培养人才就是爱惜人才”的意识。人才是一个知识储备和能力储备的综合体现，但它是一个动态的概念,  信息时代的到来使得知识更新的频率加快，知识折旧周期越来越短。过去是人才，但不及时充电，不主动更新知识结构和技能，安于现状的人才必将蜕变为平庸之才。三是树立“流动挂职本身就是一种简洁有效的培训”的意识。根据我县人才结构和人才需求情况，我们可以定期选派一部分人员流动挂职，从县内企业向市属企业，从乡镇机关到县级机关，从县级机关到市级机关，从外地的企业界到县内的党政机关。这样，既可以催生本地人才的成长，也可以增强对外来人才的吸引力。

人才使用是关键

人才不能储备，人才是第一资源。也有人喻人才为第一生产力。利用人才要用其时，用其长，闲置人才是罪过。针对我县人才匮乏、财政困难的现状，除合理使用好现有人才外，必须有效利用三大人群，即刚毕业的大中专毕业生、农村乡土人才、刚离岗的机关干部和专业技术人员。

刚毕业的大中专毕业生有知识、有抱负、有精力，缺少的是经验。对待这一批生力军，各级党政部门应当采取有效措施，扶持他们立足本地求发展，从资金、项目到服务，尽最大努力保证人尽其才。这一批人才一旦得到合理利用，必将给我们的各项事业带来活力，更为我县未来经济的可持续发展积累人才和经验。

要想改变我县“三农”的落后面貌，需要在农村实用人才上下功夫，要对他们重新认识、挖掘和使用，以他们对当地经济发展所作的贡献和所取得的成绩作为依据，将一些村级干部、能工巧匠、专业大户作为重点培养和使用的对象，同时扶持引导他们进行本地产业结构调整，推动特色经济发展。

机构改革后，一部分学有所长的机关干部和专业技术人员提前离岗。这批人大部分还可以使用五至十年，一方面利用他们丰富的经验和成熟的技术继续发挥余热，另一方面可以带动年轻人才的快速成长(当然，这有赖于用人机制的革新和人才环境的优化)。

终上所言，在争夺人才的激烈竞争中, 我们仅与周边区县相比,论资金、论发展条件都不比人家有优势。我们只有大力实施人才的本地化战略，才有可能实现跨越式发展。而实施人才的本地化战略必须注重培养和使用的链接、知识和技能的衔接、专业和职工的对接，力求抓一般人才整体提高有发展，提升中层次人才水平上台阶，狠抓高层次人才的培训有新突破，并在强调高层次高学历人才的同时，重视高层次实用人才的培养，实现培养目标和县域经济发展需求接轨。